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镀锌管理论重量表及公式镀锌管理论重量公式：

（直径—壁厚）x壁厚x0.02466*1.0599=每米重量（公斤/米）规格壁厚规格壁厚规格壁厚规格壁厚DN151.8DN401.8DN802.2DN1502.52.02.02.52.752.22.22.753.02.52.53.03.252.752.753.253.5DN201.83.03.53.752.03.253.744.02.23.54.04.252.5DN501.8DN1002.0DN2002.752.752.02.23.0DN251.82.22.53.252.02.52.753.52.22.753.03.752.53.03.254.02.753.253.54.253.03.53.754.53.25DN652.24.04.75DN321.82.54.255.02.02.75DN1252.5DN2005.52.23.02.75DN2005.752.53.253.0DN2006.02.753.53.25　　3.03.753.5　　3.25　　3.75　　　　　　4.0　　

（一）工作计划的格式：  

   1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××工作计划”。  

   2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

技术要求编辑

1、牌号和化学成分镀锌钢管用钢的牌号和化学成分应符合GB 3091所规定的黑管用钢的牌号和化学成分。

2、制造方法黑管的制造方法（炉焊或电焊）由制造厂选择。镀锌采用热浸镀锌法。

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

佛山市亿富兴线管桥架有限公司

我公司努力打造“以人为本、以物为助、以事为证”的企业文化，坚持“企业与员工共同发展”，提倡“全员争做知识员工”。公司将员工作为一种创造力资本进行经营与管理，建立并不断完善、令人才脱颖而出的用人机制，如对员工的职位晋升实施有效地管理，在制定岗位职责的同时，还说明该岗位的晋升途径，使员工能明确努力的方向，同时，具有企业特色的《文员等级评定晋升制度》和《***职称晋升制度》，使公司的凝聚力和综合竞争力得到有效地提高。公司非常重视鼓励机制的建立和完善，引入绩效管理体系，通过绩效评估有针对性地帮助员工发展，促使员工总结经验教训，不断提高***技能和工作水平。为充分调动员工积极性、主动性及创造性，公司还建立了奖励制度、合理化提案管理制度等，对为公司经营、技术、管理进步做出贡献的团队或个人，以及***或典型的事迹进行奖励。④断面收缩率（ψ）在拉伸试验中，试样拉断后其缩径处横截面积的大缩减量与原始横截面积的百分比，称为断面收缩率。我公司为员工提供充足的培训机会，每一位员工每月平均需接受3次以上、不低于20学时的***培训。同时，为确保管理和技术水平处于水平，公司每年都派出人才到国内外进行参观学习进修。经过长期的努力，公司已经建立了一支知识化、朝气蓬勃、成熟干练的管理和技术***。

宽度尺寸与桥架高度厚度选择，应符合下表的规定（单位：mm）

宽度

允许小厚度

高度 允许侧板低厚度 < 400

1.5

100 1.5 < 400~500 2.0 150 2 > 500

2.5

200